私の履歴
●生年月日・１９３７年（昭和１２年２月５日生まれ）
●出身地・熊本県益城町
●１９６５年・理容サロン・美容サロン開業。
●１９６６年・福岡理容技術協会の組織強化戦略として、
西日本理容競技大会を九電体育館で３年連続開催。
●１９７６年・ＭＯＮ経営研究所設立。
●１９８５年・ＤＬＧ（理容・美容経営研究団体）設立。
●１９８８年・自身の不徳の致すところで事業失敗。約３億の負債となる。
●２００４年・ＢＭＳＧ（理容・美容経営研究団体）設立。
Ｍ０Ｎ経営研究所の歴史
●１９７６年・ＭＯＮ経営研究所設立。
・・・業務内容・・・
★小さな会社・商店の経営指導。
★小さな会社・商店の人材育成。
★経営関連の各資料作成。
★自治会・町内会運営相談。及び、自治会・町内会運営資料作成。
私が失敗に学んだ教訓。
「確定事実に基づいて行動せよ。」
私の性格というか人間性というか、実に「お人よし」のところがあって、若い頃、よく叔父に言われたものです。
「お前は、「お人よし」やから人に騙される。人の言うことを全部信用したらダメだ」と。
そう言われると、確かにそのような面がありました。
でも、私にすれば大小さまざまの出来事にも「まぁ、いいや」で終わっていました。この反省の無さが間違いでした。
１９８８年（昭和６３年）に事業失敗して見事なまでの「お人よし」ぶりを発揮しました。
その失敗の最大の原因は、「確定事実に基づいて行動していなかった」ということです。
その結果、約三億円の負債を抱え、家・屋敷など全財産を処分しても、まだ一億円の負債が残りました。これにはガックリしたものです。
でも、「失敗したら仕方ない、一から出直すか」これが私の性格です。挫折を何時までも引きずっていたら再起のた
めの障害になったと思います。しかし、正直に言えば「いやな思いを吹っ切りたい。」 その一心からです。
そこで再起のための戦略設計をしました。先ず、全従業員に辞めて頂き、仕事環境を軽装備にしたということです。身軽に行動に移れる
環境にすることで、精神的にも凄くラクになったことを今でも覚えています。
なぜ、このようにしたのか？これは「年中無休２４時間営業的な仕事への取組み」の環境整備のためです。
夫婦二人っきりの経営だと、好き勝手な経営ができるものです。
私の経営観は、「人を大切にする」ということにあります。ところが、この「人を大切にするということは、自分
自身を大切にしていることだ。」挫折した後に、このことを心底から感じました。
つまり、多くの「お客様という友人」が親身になって援助の手を差しのべてくれました。
この友人たちは、それぞれ会社を経営しておりまして、私は以前から、それらの会社の「人材育成」などの応援に関わっていました。
人生、何が幸いするか分りません。挫折して妻と二人で再起のために決意して、「年中無休２４時間営業で仕事に取
組む」といった「ヤル気」が話題になり、友人たちの協力で多くの講演依頼が来るようになったものです。
「講演に行くにも、車がないと不便だろうと。」ということで、車を買ってくれたりしました。
過分と言える講演料は、友人たちが口コミで勝手に決めてくれました。その他にも様々な形で親身になって応援してくれたものです。
このことで、大きな教訓を得ました。
●一つは、「人を大切にする」ということは、つまり、「自分自身を大切にしている」ということにつながる。
●一つは、「確定的事実に基づいて物事に対処せよ」です。
私の挫折の原因は、「確定的な事実に基づいて対処していなかった結果」でした。
以上の二つは、私にとって「珠玉の輝きを持つ教訓」となっています。
話は変わりますが、近ごろ流行している「振り込み詐欺事件」も、「確定的な事実に基づいて対処していない結
果」と言えます。
つまり、電話を掛けてきた人が言っている事柄について、「事実か事実でないかを調べてから振り込め」ということ
です。テレビが伝える振り込み詐欺事件を見る度に、私は自分の心がツーンと痛むのを覚えます。これも私が経験して痛い思いをしたから
です。私が挫折から学んだことの数々が、少しでも皆さまのお役に立てることを願っています。
